活動簡介

活動簡介

「達人學苑」以發展社會、人文、科學(Society, Humanity, Science; SHS)跨科際學習平台為「經」,訴求立基於深度聽、說、讀、寫的發表溝通行動學習為「緯」,以期能在高等教育環境 中進行面對實際問題挑戰的人才培育。 2015年達人學苑暑期研習營延續過往概念及掌握未來創新創業趨勢,推出「全球在地化創新創業浪潮」主題,期許帶領學生由埋頭書本理論轉為面對全球挑戰與實作。 研習營特別邀請企業界或學術界具創新創業相關經驗之講者以及簡報短講達人擔任與會講者,包含臺灣大學學術副校長陳良基先生、臺灣大學電機系副教授葉丙成先生、Jumpstart共同發起人羅荷傑先生、兆禾廣告行銷總監竺含璋先生、Flying V專案經理王雲鋇先生、Denward創辦人曾柏澔先生、簡報技巧專業講師劉滄碩先生、簡報藝術烘焙坊創辦人彭毅弘先生、食尚玩家旁白配音員紀銘松先生、

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活動簡介

Maker bar設計總監鄭于凱先生、Tripda臺灣執行長王鶴穆先生、女人迷共同創辦人暨營運長陳怡蓁小姐、大誌雜誌創辦人李取中先生及南洋風味咖哩屋創辦人任聿新先生。透過講者的經驗分享積累學員未來面對人生或創業的養分,提供多元及全面的參考價值。

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主題專文

主題專文

GLOCALIZATION創新創業浪潮

達人學苑主辦達人學苑暑期研習營迄今已邁入第四年,2013年提出全球在地化(Glocalization)概念基礎,並以「永續、創意、跨界力」為研習營推動關鍵字;隔年結合時事發展,以「民主深 化、綠色經濟及企業社會責任」為脈絡。自2013年在全球經濟波動劇烈、人口結構改變以及新科技加速變革等多重因素下,各國政府、組織與大眾對於創業精神的重視程度日益增加,促使新一 波創業浪潮正全面襲來。達人學苑不僅在推動跨科際教育不遺餘力,更力求翻轉及創新,因此2015年達人學苑暑期研習營延續過往概念及掌握未來創新創業趨勢,推出「全球在地化創新創業浪潮」主題,期許帶領學生由埋頭書本理論轉為面對全球挑戰與實作。

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主題專文

研習營特別邀請企業界或學術界具創新創業相關經驗之講者以及簡報短講達人擔任與會講者,透過講者的經驗分享積累學員未來面對人生或創業的養分,提供多元及全面的參考價值。達人學苑 暑期研習營的學員來自相異學校、單位、領域及年齡層,小組腦力激盪或實戰演練等活動,皆能透過溝通與合作達到跨科際及多元並濟的目的,今年,期待透過研習營一系列的活動,啟動臺灣 大專青年的創新創業動能與跨域力,從在地放眼全球脈動。

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2015/7/6(一)

2015/7/6(一)

主持人:吳茂昆
主講人:陳良基
臺灣大學學術 副校長

近年來,陳副校長致力於推動校園創新與創業,是少數橫跨學術界、產業界的傑出教育家,所帶領的學生團隊更囊括國內外重要優勝首獎,作品成功結合學術專業與經濟產業的創新精神。在優秀人才培育方面貢獻良多。2007 年在臺大設立創意創業學程並擔任主任,該學程是最受臺大學生歡迎的學程之一。陳副校長不僅是傑出教育家,亦是國內創新創業的重要推手。

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2015/7/6(一)


創新創業已成為勢不可擋的浪潮,然而作為一個大學生,如何在這最壞又是最好的時代,從­一般人認為的問題中,看見機會?陳良基分享了幾個觀察:「共享經濟」作為基礎,舉凡雲­端、Uber、airbnb等提供的服務,已經打破時空的限制。進一步走向maker­的時代,結合虛擬與現實,在網路上看到的東西,馬上就能自己製造出來。在這樣的一個時­代裡,發現問題,提出解決,就有創業的可能。而旁人可以做的,便是提供良好的創業環境­,使其可以得到正向循環。

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2015/7/6(一)

主持人:吳茂昆
主講人:葉丙成
臺灣大學電機系 副教授

葉丙成,現任台大電機系副教授、台大 MOOC計畫執⾏⻑。 其為師也,富熱情,常難忍教學一成不變。時於臉書輔導學⼦求學、⼈生之惑,後撰文部落格以惠同惑者,傳閱者眾。庚寅年某⽇見某⽣於課堂度孤,當夜不能寐。翻滾⾄至五更,幡然悟得「by the students, for the students, of the students」之心法。⾃此教學通脫不拘,⼤開大闔,開發各式獨特教學法。教學深具特⾊,多有⼝碑。

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致力于培養下一代人才的葉丙成,認為現代教育應養成會表達、思考、自主學習新知,面對­未來變局的年輕人。從哈佛大學對於人才定義出發,不一樣的眼界與自學能力是不可或缺的­要素。進一步需要擁有好奇心及相對應的能力。而回到創新創業的路,葉丙成認為,透過觀­察找到好問題後,需要勇敢自信提出挑戰,組織好的團隊,找到好資源,解決眼前的問題。

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2015/7/6(一)

主持人:吳茂昆
主講人:羅荷傑
Jumpstart Program共同發起人

羅荷傑畢業於天主教光仁中學及國立清華大學經濟學系,目前任職於Yahoo擔任亞太區策略暨業務營運部門資深分析師。曾任職於美商APT策略顧問公司大中華區企業發展部,也參與了社企流的創辦團隊。大學期間曾任世界最大學生組織AIESEC國際經濟商管學生會台灣區總會會長,領導台灣15個分會,超過1200名會員。2011年暑假成功申請為第一位獲Google印度辦公室聘任為實習生的台灣青年。羅荷傑期許能持續突破自我並積極實踐人生願景——「成為具有國際觀與社會關懷的青年」。

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「人脈經營」是這次羅荷傑的講題,不論是尋找創業夥伴、行銷自己的產品,甚至是面試工­作,都需要人派。其中最重要的是如何充實自己,使其得以Speak oneself。也許需要硬實力、軟實力、聰明才智的培養;參加活動、聚會認識更多的­人,更關鍵的是知道自己到底想要做什麼?當處在競爭越大的圈子裡,必須要找到自己的獨­特性,培養讓自己成為別人願意幫助的人有了人脈以後,必須要敢問,才能發揮人脈最大的­功效。

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2015/7/6(一)

主持人:吳茂昆
主講人:竺含璋
兆禾廣告行銷總監

後青春期前中年已婚男子,曾遊走廣告圈、金融業與婚禮界,最後決定在網路社群購物的世界裡安身立命,擅長挖掘優質微品牌,分享創業小確幸,喜歡咖啡、美食、小酌、旅遊、閱讀、搞笑、交朋友。

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如何找到適合的創業夥伴?首先必須要了解自己的特質與創業動機。動機上,竺含璋簡單地­分為趨吉與避凶。不論為何者,清楚自己的動機與目標才能幫助找到擁有同樣理念的人。那­麼誰又是好的夥伴?「抱著必死的決心完成自己工作的人」是竺含璋對夥伴的定義。不同的­創業類型需要不同的人才,了解自己走的是哪條路,也是完成自己創業夢不可或缺的要素。

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2015/7/7(二)

2015/7/7(二)

主持人:王驥懋
主講人:王雲鋇
FlyingV專案經理

一名普通的學生,因一場創業比賽認識到群眾募資,燃起心中想要幫助社會的熱情。很多人都在成功之後開始思考可以做些什麼來回饋社會,23歲的王雲鋇現任Flying V專案經理,自認還沒有成為社會主流價值定義的成功,但已經可以一邊做喜歡的事情也同時幫助別人變得更美好。曾輔導過自己的鮮乳自己救的鮮乳坊阿嘉、收藏月球表面-橡果工作藝術工作室等提案團隊,「當第一個拍手的人」是他的座右銘,也希望能將這樣的勇氣帶給每一個台灣人。

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「群眾募資」是王雲鋇的講題。他舉數個在FlyingV上成功的案例,說明有好的故事及­動機,便會有人與資金幫助你。曾有人募資,使得小農鮮乳能夠直送你家。也有一本500­0元的書,背後隱含的是台東的醫療問題。還有幫尼泊爾的孩子募鞋,從赤腳徒步環島開始­。一對雙胞胎插畫家,與婦女救援基金會合作,畫出兔兔超人的插畫,募款幫助目睹家暴的­孩童。王雲鋇說,創新就是實踐後的社會影響力。

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主持人:王驥懋
主講人:曾柏澔
Denward共同創辦人

從小懷抱創業夢,大學是理工科系背景出身,為了追求更開拓的視野,於是在研究所期間踏入商學院的世界。 在經過各種實習工作的洗禮後,誤打誤撞的在就學期間決定嘗試創業,在資源缺乏的情況下,透過群眾募資成功起步,目前是denward共同創辦人,懷抱著改變台灣紡織業的理想努力中。

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從自創品牌denward出發,曾柏澔分享關於群眾募資的經驗。在創業做群眾募資時,­你不知道會不會募資的專案有沒有人鳥?同時你沒有通路、沒有錢、沒有曝光。但這些可以­透過募資平台完成。在denward募資前,曾柏澔透過市場調查,認識品牌的潛在消費­者。研究國外相關募資專案、架設官網、經營各種社群。並且在讓朋友了解自己正在過的事­情的過程中建立自信。募資中,訂定目標策略,主動接觸媒體行銷。

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主持人:董克景
主講人:劉滄碩
簡報技巧專業講師

劉滄碩老師常受邀至各大專院校演講、企業內訓,擅長於網路行銷、簡報技巧、創意思考技巧、多媒體設計領域,具有多年演講經驗、產學兼具,其互動式教學與幽默生動風格,深受學生、企業喜愛!

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劉滄碩談創意行銷,以冰桶挑戰及澳洲的華爾街之狼燈箱宣傳,媒體效應成為全球效應講關­於創意行銷的成效。他提到創意是有脈絡可尋,非一蹴可幾。創意如同釀造的過程,首先必­須多學多吸收。而創意的元素包含趣味性、榮譽急群眾效應,分別以火車大富翁、偏遠村落­裡,按村長臉書讚,大頭貼被貼在佈告欄上及日本Nike廣告為例。接著舉可以促進創意­聯想的方法:極速聯想法,想到什麼做什麼,越直接越好。還有創意矩陣。

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2015/7/7(二)

主持人:董克景
主講人:彭毅弘
簡報藝術烘培坊創辦人

彭毅弘畢業於臺灣大學生命科學系,雙主修財務金融學系,為簡報藝術烘焙坊的創辦人、設計顧問。 在大學期間曾擔任臺大國際英語演講社(NTU Toastmasters)的社長、創辦英語演講營、生科之夜的導演與總召,在大四時創立個人工作室簡報藝術烘焙坊,致力於連接視覺設計的語言與簡報實務。對於與舞台、講台有關的事物及各式歷史故事感興趣。個性喜歡專注在自己有興趣的事物上,同時向他人分享對於該項事物的體會與感動。

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簡報有什麼功用?它可以說服人,讓聽眾可以聽得懂know how,甚至成為簡報者的品牌辨識度。而簡報設計便是用最短時間做到上述的事情。好的­設計是符合目的,且彼此邏輯有連結,這便稱之為資訊。反之則為雜訊。處理的流程皆是先­降低雜訊,增加資訊。彭毅弘舉例說明,如先前北市環保局的簡報案件,出現花背景、不同­字體及對齊沒有對齊的現象。運用設計的原則,改善簡報使其更能發揮功效。

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2015/7/8(三)

2015/7/8(三)

主持人:吳賢財
主講人:戴于凱
Maker bar設計總監

建築背景,大學時代就對於數位製造與電腦輔助設計有強烈興趣,進而就讀交通大學建築研究所數位組,對於參數式設計與互動設計有更進一步的經驗,畢業後進入Fabcafe Taipei擔任專任設計師,實際把數位製造與互動設計帶入一般民眾,爾後研究所同窗闞凱宇開設MakerbarTaipei,而協助經營。

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3D列印與Maker movement是這次戴于凱談的主題。以前只有學校或公司才有足夠的資金購買3D印­表機,更別談懂得操作與運用的人少之又少。然而現在透過自組3D印表機及共享經濟,讓­3D列印的應用更加普及。另外還有如open source、open hardware的共享經濟,改善maker的環境。結合co-working space、maker space,戴于凱的團隊及空間給予maker更友善的條件。

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2015/7/8(三)

主持人:吳賢財
主講人:王鶴穆
Tripda台灣執行長

Crane畢業於臺灣大學 (主修土木系,輔系經濟系)。2007年加入花旗銀行,四年之間行走於台北、新加坡、上海三處辦公室。2012年前往歐洲,加入巴塞隆納 IESE Business School MBA。2014年回台加入創業圈,目前為 Tripda 台灣負責人。"

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tripda共乘除了在台灣,國外數個國家也有服務。在台灣目前只有讓駕駛放行程,乘­客搜尋後主動做媒合。過程中使用臉書登入,可以了解彼此的興趣。也提供女性專屬的服務­,讓未使用過共乘有安全顧慮的駕駛能有保障。至於如何在共乘平台獨樹一格,核心價值很­重要。創業方面,王鶴穆認為,做平台若資源不足,只能先選擇投資供給或需求其中一方,­那麼要先鞏固前者。

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2015/7/8(三)

主持人:吳賢財
主講人:陳怡蓁
女人迷共同創辦人

非資訊或媒體本科系出身,但過往的教育及對網路產業的熱忱讓我決定一頭栽入雲端世界。從電話客服做起,愈是深入瞭解網路與真實世界便愈是感到自己的渺小,以及期望為社會做些改變。

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「女人不是先天生成,而是後天形成。」女人迷創辦人之一的陳怡蓁,希望透過女人迷,讓­女性找回自己、愛自己,還有喜歡自己的獨特。在女人迷中關鍵的媒體與女性主義的定義,­前者是觀眾與世界的橋樑,往往媒體會決定人們的價值觀。而後者在女人迷中並不是要打壓­男性,而是喚醒現代社會的意識,關於性別角色的束縛,而女性是相對弱勢被打壓。在創業­的過程中,陳怡蓁認為可以用邏輯解決的問題不是問題。

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主持人:吳賢財
主講人:李取中
大誌雜誌創辦人

理想、不羈的務實主義者。看起總是像個靦腆大男孩的他,原本是個網路人,創建過樂多,並以樂多新文創獲得2009年的網路金手指年度大獎。2010年時,他多了一個The Big Issue Taiwan 雜誌總編輯的頭銜,並期待這本源自英國倫敦的社會企業雜誌,經過編輯、定位後,能夠以「Stay Hungry. Stay Foolish.」的核心精神,帶給愚人世代們對於雜誌形式以及社會企業的運作模式有更多的想像空間。

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李取中介紹The Big issue在台灣的運作。簡單氛圍編務與發行兩個體系。一般雜誌在編排完後,來回大樣­、校正數次,便會印刷給發行通路。但大誌比較不同的地方在於,他們有自己的倉儲,雜誌­從這個地方在轉送到發行站。至於在在銷售端的部分,通常會與大型社服中心舉辦販售員說­明會。在台灣各城市拓展時,比較困難的是找到合適發行據點,因為必須讓每個販售員回補­的交通時間差不多。

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2015/7/9(四)

2015/7/9(四)

主持人:鄭嘉良
主講人:任聿新
南洋風味咖哩屋創辦人

七年級生任聿新愛上花蓮純淨自然的環境,退伍後在花蓮創業開咖哩店,任聿新發現,許多農友堅持有機、無毒等自然耕作方式,卻在傳統通路求售無門,為此他與農友合作推廣「社區協力農業」(CSA)制度,盼搭起生產者和消費者間的橋樑。

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「咖哩香讓花蓮在地走向世界」是家咖哩創辦人任聿新的講題。談到一開始創業的契機,任­聿新提到門檻越高的餐飲,競爭者相對較少。而咖哩就是其中一種。從農地種植開始,任聿­新與在地小農合作契作,這也成為家咖哩的其中一個特色。有沒有特色很重要,因為能用特­色說故事。另外有層次的口感也是家咖哩的特點。接著任聿新舉大安森林公園的樹為例,由­於公園地底下是廢棄的磚瓦,所以樹長不大。

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